Brinckhoff Capital
Brinckhoff Capital groeide sneller dan hun interne recruitment aankon. DriePuntNul nam het volledige wervingsproces over en realiseerde in zes maanden een structurele verbetering.
Sector
Financiële dienstverlening
Medewerkers
380-600
Locaties
Amsterdam, Rotterdam
Samenwerking sinds
2023
45
Posities ingevuld in 6 maanden
52%
Snellere time-to-hire
9.2/10
Tevredenheid hiring managers
De uitdaging
Brinckhoff groeide in twee jaar van 380 naar 600 medewerkers, met plannen voor verdere groei. Het interne HR-team van vijf personen kon de instroom niet langer bijhouden.
Snelle groei, intern HR piept
Van 380 naar 600 medewerkers in twee jaar. Het vijfkoppige HR-team kon de stroom nieuwe vacatures niet langer bijhouden.
Drie bureaus, nul afstemming
Elk bureau leverde kandidaten aan zonder onderlinge afstemming. De kwaliteit was inconsistent en de communicatie gefragmenteerd.
Aanpak die niet schaalt
De CEO gaf het signaal: de huidige manier van werken schaalt niet mee met de groeistrategie van Brinckhoff.
Onze aanpak
01
Gestructureerde intake
Voor elke vacature voert de recruiter een intake met de hiring manager — niet alleen over het profiel, maar ook over teamcultuur en groeipad.
02
Dedicated recruitmentteam
Twee DriePuntNul-recruiters draaiden fulltime mee bij Brinckhoff, verdeeld over Amsterdam en Rotterdam.
03
Proactieve sourcing
In plaats van vacatureplaatsingen bouwde het team actief talent pipelines op voor terugkerende rollen als financial advisory en compliance.
04
Wekelijkse rapportage
Elke week ontving het management een dashboard met pipeline, doorlooptijd per rol en sourcingresultaten.
01
Gestructureerde intake
Voor elke vacature voert de recruiter een intake met de hiring manager — niet alleen over het profiel, maar ook over teamcultuur en groeipad.
02
Dedicated recruitmentteam
Twee DriePuntNul-recruiters draaiden fulltime mee bij Brinckhoff, verdeeld over Amsterdam en Rotterdam.
03
Proactieve sourcing
In plaats van vacatureplaatsingen bouwde het team actief talent pipelines op voor terugkerende rollen als financial advisory en compliance.
04
Wekelijkse rapportage
Elke week ontving het management een dashboard met pipeline, doorlooptijd per rol en sourcingresultaten.
Directeur HR
Brinckhoff Capital
Onze hiring managers waren sceptisch over het uitbesteden van recruitment. Dat scepticisme was na twee maanden verdwenen. De snelheid waarmee DriePuntNul operationeel was en kandidaten begon aan te leveren, verraste iedereen.
De resultaten
Time-to-hire
Externe bureaus
Vacatures per kwartaal
Het traject
Week 1-2
Analyse van het huidige wervingsproces en knelpunten
Week 3-4
Ontwerp RPO-model, selectie recruiters, toegang tot systemen
Maand 2-4
Operationele start, eerste intakes, sourcing en plaatsingen
Maand 4-6
Optimalisatie, uitfasering externe bureaus, pipeline management op stoom
Na 6 maanden
Structurele samenwerking verlengd, uitbreiding naar employer branding
Week 1-2
Analyse van het huidige wervingsproces en knelpunten
Week 3-4
Ontwerp RPO-model, selectie recruiters, toegang tot systemen
Maand 2-4
Operationele start, eerste intakes, sourcing en plaatsingen
Maand 4-6
Optimalisatie, uitfasering externe bureaus, pipeline management op stoom
Na 6 maanden
Structurele samenwerking verlengd, uitbreiding naar employer branding
Benieuwd wat wij voor je kunnen betekenen?
Plan een afspraak en we kijken samen hoe we jouw probleem kunnen oplossen.