DriePuntNul

Kranemborg Metaal

Kranemborg Metaal werkte met meer dan 30 leveranciers voor hun flexibele schil. DriePuntNul bracht structuur aan via het RPO+ model en leverde daarnaast specialisten via detachering.

Sector

Metaalindustrie

Medewerkers

250+

Locaties

Noord-Brabant

Samenwerking sinds

2023

8

30 leveranciers teruggebracht naar 8

22%

Kostenbesparing in jaar 1

100%

Compliant op Waadi en Wet DBA

De uitdaging

Kranemborg werkte met meer dan 30 verschillende uitzend- en detacheringsbureaus voor hun flexibele personeel. Productielijnmanagers bestelden direct bij bureaus naar eigen voorkeur, zonder centrale regie of standaardtarieven.

  • 30+ leveranciers, geen overzicht

    Productiemanagers bestelden direct bij bureaus zonder centrale afstemming. Geen standaardtarieven, geen overzicht, geen grip.

  • Groeiend compliance-risico

    Met de verscherpte handhaving van Wet DBA en Waadi-verplichtingen liep Kranemborg onbewust risico op boetes en aansprakelijkheid.

  • Trage inhuur bij pieken

    Piekmomenten vereisten snel tientallen extra medewerkers, maar het gefragmenteerde proces vertraagde de gemiddelde doorlooptijd naar 12 werkdagen.

Onze aanpak

01

Fase 1 - Analyse en rationalisatie

Alle lopende inhuurrelaties in kaart: leveranciers, tarieven, contractvormen en compliancestatus. Van 30 leveranciers naar 8 kernleveranciers.

02

Fase 2 - Centrale regie

Alle inhuurverzoeken lopen via DriePuntNul. Standaard aanvraagformat, vaste doorlooptijden, transparante kwartaalrapportages.

03

Fase 3 - Detachering van specialisten

Voor moeilijk vervulbare rollen zet DriePuntNul eigen professionals in: werkvoorbereiders, kwaliteitsinspecteurs en CNC-programmeurs.

Operations Manager

Kranemborg Metaal

"

We hadden totaal geen overzicht over onze flexibele schil. DriePuntNul heeft daar in korte tijd structuur in gebracht. Het geeft rust dat compliance nu op orde is en dat we bij pieken snel kunnen opschalen.

De resultaten

Doorlooptijd inhuur

12 werkdagen5 werkdagen

Leverancierslandschap

30 leveranciers8 kernleveranciers

Compliance status

risicovol100% op orde

Het traject

  1. Maand 1-2

    Analyse van leverancierslandschap, contracten en compliancestatus

  2. Maand 2-4

    Rationalisatie naar 8 kernleveranciers, implementatie centraal inhuurproces

  3. Maand 4-6

    Operationeel beheer volledig draaiend, eerste detacheringen geplaatst

  4. Maand 6-12

    Optimalisatie, kwartaalrapportages, doorlooptijd verder verkort

  5. Na jaar 1

    Structurele samenwerking, uitbreiding naar tweede productielocatie

Benieuwd wat wij voor je kunnen betekenen?

Plan een afspraak en we kijken samen hoe we jouw probleem kunnen oplossen.

Bekijk onze oplossingen